水晶宫主教练罗伊·霍奇森回答球迷问题
斗球12月24日讯 近日，水晶宫主教练罗伊·霍奇森接受了记者的问答，
你似乎一如既往地热爱宫殿和足球。这么多年后是什么让你坚持下来的？
艾伦·亚当和保罗·格兰特
艾伦和保罗问得好。我想这真的是一种对足球的热爱，它在我非常非常小的时候就在我心中成长，而且——当然幸运的是——从未离开过我。我仍然从观看足球比赛中得到很多快乐，特别是从训练和准备比赛中，就像我一直得到的一样。
所以在那段时间里，我没有理由考虑放弃它，因为我知道当那一天到来的时候，当我决定放弃比赛，不给自己每天训练的好处，每个周末都有比赛，我就会错过它。
作为宫殿经理，你有最喜欢的胜利吗？
马修·格里芬
我总是忍不住对马修说，作为经理，每一场胜利都是最受欢迎的胜利，因为大多数时候，我们都在努力奋斗以留在联盟中，我们与资源远远超过我们的球队作战。
但我想，如果我不得不选择一个，尤其是随着时间的推移，我会说这是一个许多水晶宫的支持者提到的，这是一个不可思议的胜利，几年前在曼城，当我们在比赛中领先，直到最后一个进球几乎把我们带回了一个非常激动人心的结局。当然，这是一场安德罗斯·汤森打进本赛季最佳进球的比赛。
我的意思是，现在的比赛在我的记忆中更近，我可以说出其他的名字，但我想在未来的几年里，那可能会是我脑海中挥之不去的一场比赛，因为这是一场如此出色的表演，对阵当时几乎不可战胜的曼城队。
和你刚开始做教练时相比，现在做教练最好和最差的是什么？我刚刚开始辅导5岁以下的孩子，所以非常感谢任何建议！
斯蒂芬·哈蒙德和马克·银色啤酒杯乐队
斯蒂芬，你需要好的建议，尤其是考虑到执教像5岁以下球队这样的球队与执教和我对我所拥有的球员所做的工作是非常不同的。
有什么变化？大部分改变的东西都是在游戏的框架内。确保你已经为训练做好了准备，你真的想清楚了，并且知道你想从训练中得到什么，你要进行什么练习，你想从这些练习中看到什么，你想看到球员在练习中发展 什么。自从我在20世纪60年代末拿到徽章以来，这方面的事情真的没有太大变化。
改变的当然是游戏周围的一切。训练设施、运动科学和医学。当然，从足球的角度来说，我们也受益于这样一个事实，即今天的球场与30年或40年前的球场非常不同。法律也发生了一些变化，这些变化也很有用，尤其是不能捡回传球，球员不能从后面铲球。
所以所有这些都比实际的教练产生了更大的影响。我认为在70年代早期很好的教练，他们的工作会和今天一样好。他们会适应足球变了，球员变得更有美感这一事实。
当足球处于最艰难、最令人沮丧或感觉不公平的时候，你有没有想过追求不同的职业生涯？
杰里米·莱德曼
嗯，我想每个人的生活中都有这样的糟糕时刻，不管他们做什么，杰里米，他们都会想:‘我为什么要这样做？“我的生活中需要这种压力吗？”不幸的是，答案是你知道。
如果你和我一样热爱这项运动和你的工作，并且一直如此，无论我有时会多么沮丧，无论说“我会搬到某个荒岛去，摆脱压力”多么诱人，这都不会发生。
通常是压力和肾上腺素给你的生活增加了很多，而不是从你的生活中拿走了一些东西。所以我担心我将永远不得不接受这一面，但这是你为得到一份如此有价值的工作和一份如此多的人想要的工作所付出的代价。
你小时候看水晶宫的时候，有没有一个事件或者比赛真的很突出？我的是1962年在塞尔赫斯特公园的皇马比赛。
德里克·马歇尔
我完全同意德里克的观点，因为那确实是一种享受。这是一支由世界级球星组成的球队，[阿尔弗雷多]迪斯蒂法诺和[费伦茨]普斯卡什，这些名字对我们这些读过欧洲足球的人来说意义重大，他们目睹了皇家马德里在格拉斯哥令人难以置信的决赛中击败法兰克福。
周三晚上突然在塞尔赫斯特公园看到他们，当我们习惯于看布拉德福公园阿尔比恩和这些类型的球队时，这是一个非常非常特殊的时刻。虽然我现在对它的记忆模糊不清，只是因为我有太多自己的游戏了，很难在这么 久以前保持强烈的记忆，但我同意德里克的观点，如果我必须选择一个，那就是我会立即去的那个。
到目前为止，你认为你的宫殿管理生涯中最美好的时刻是什么？
谢恩和格里·詹纳
这更像是一个全球性的答案。我在俱乐部的困难时刻接受了这份工作。我们对摆脱这种局面抱有很高的希望，但我们知道这将非常困难。
所以我想我最难忘的成就是在没有季前热身赛和没有发言权的情况下，能够和我所得到的那群球员一起工作。
幸运的是，无论是作为球员还是作为人，他们都很好。那个小组见证了我们整个赛季，实际上在联赛中取得了很高的成绩，最终我们获得了11分th。但是一年中的大部分时间里，这都是降级区之上的一两个点，这是一个非常焦虑的时期。
每个周末我们都希望我们能得到我们的结果，而在降级区我们周围的球队不会得到他们的。所以我想我会更多地提到全球时间，全球成就，我们在那一年获得的全球美好感觉，当我们知道我们会活下来的时候。
当一个特定的球员需要帮助、帮助或指导来提高他们的信心和能力时，你和俱乐部如何共同决定如何实施一个计划来帮助他们？
艾丽西娅·霍林斯
我想艾丽西娅可能指的是我在训练场和比赛中控制的实际足球环境之外的东西，基本上我们从来没有觉得有必要离开那个环境。
球员的信心和状态在很大程度上取决于他的比赛记录。如果他打得很有规律，而且他和球队都做得很好，那么他当然会飞得很高。不幸的是，当他打得不好，球队输了，信心从他身上流失时，情况正好相反。
但我认为答案几乎总是在训练场，在我们努力让某些人有一个非常稳定的基础的工作中。因此，他们确切地知道对他们的要求是什么，他们觉得这样做很舒服。
当然，在我和其他教练组成员与球员的谈话中，因为我们经常能够认识到艾丽西娅提到的那些时刻，并希望将任何更严重的事情扼杀在萌芽状态。
如果有球员觉得他需要外界的帮助，俱乐部肯定会做好准备，也许是和像史蒂夫·彼得斯这样在英格兰工作的心理学家，如果球员觉得和这样的人交谈会改善他精神健康的某些方面，我们会很快安排。但到目前为止，在 这三年半的时间里，我一直在水晶宫工作，但这并没有真正发生。
你如何着手开发一个游戏计划来确保一个团队在整个比赛中保持他们的状态和纪律？
迈克尔
这是一个双重的东西。首先，我们在训练场上所做的工作是我们在比赛中所需要的基本必需品，不管对手是谁。防守和进攻的原则，对需要什么的意识，以及你如何处理定位球。这些东西对每个足球队来说都是“必要条 件”，是你必须经常做的事情，球员们需要把它深深地印在他们身上。
但是接下来你就得到周末对对手更具体的准备了。在这方面，我们非常依赖我们的视频分析师，他们在与我们一起工作了这么长时间后，非常了解会议需要什么。
雷·刘文顿和戴夫·雷丁顿在这方面承担了很大的责任。他们整个星期都与他们密切合作，查看分析师罗布和汤姆为我们提供的任何材料。他们越来越习惯于我们正在寻找的东西，现在他们可以缩短这个过程，在开始的时候要长得多，雷和戴夫必须向他们明确什么是相关的，什么是不相关的。
通常，这是一个雷和戴夫一起浏览材料并挑选出我们认为将是未来游戏中最突出的部分的问题。从对手的打法和他们的球员类型来看，什么对我们的防守影响最大？我们可以找到哪些领域，我们可以利用我们的进攻发挥他们的防守弱点？
那么我们当然要处理这两个方面。这个星期很早就完成了。我们可能在星期二开始，这是我们第一次主要的战术训练，与周末的比赛有关。同样的情况将在周四的另一场类似会议上出现。
然后在会议上，我们用图表和清晰的解释再次强调这一点，我们认为当比赛到来时，我们将面临什么。视频分析师制作了一本小册子，向每个人提供了对手一直在使用的球队的全部细节，他们的比赛方式，对我们最大的 威胁在哪里，我们可以利用的最大弱点在哪里，以及每个球员的照片。
然后你带着对你的对手实际上一直在做什么以及他的优势和劣势的相当好的想法去比赛。
地面没有球迷的时候，真的能听到雷在边线上的声音有多大。这对玩家有多大帮助？当体育场里有喧闹的人群时，这种事情还可能发生吗？
安迪·汤姆林
这是个好问题，安迪。当我们在训练场上做教练时，这很有帮助，因为我们总是大喊大叫，鼓励和劝诫球员，提醒他们某些方面他们可能没有做我们想看到的事情，这是我们日常教练生活的一部分。
在比赛日的时候，你通常没有机会做到同样的程度，因为，正如你正确地说的那样，你的声音无法传递。幸运的是，雷的嗓音很强，而且很好。它比我的承载能力要远得多！但我确实认为这对球员有帮助。
这不仅仅是战术上的，雷和我在比赛过程中大喊大叫的事情，有时这只是鼓励，有时这是对已经做的事情的赞扬，我们希望看到继续做下去。所以我从它身上看到的只有优点。
我认为这不会以任何方式干扰球员，因为我们对他们大喊大叫时会很小心。我们非常小心，在比赛前不会有他们不完全熟悉的信息传出去，因为这是我们在训练中做的事情，如果不是三年来每天都做的话。
我认为现在出现这种情况对我们来说是一个巨大的奖励。很高兴雷精力如此充沛，投入如此之多。但是我们之前谈到了对自己的热情和做好工作的渴望，我认为对教练团队来说也是如此。
作为助理教练的雷，还有戴夫·雷丁顿，迪安·凯利，斯科特·盖耶特，当他在做热身的时候。我们所有人都有一种良好的态度，即我们总是试图鼓励和帮助球员记住他们必须做的事情，并以此为荣。
你和道吉·弗里德曼的合作有多密切？
莱斯利·富勒、凯文·兰伯特和利亚姆
当然，我们密切合作。有时比其他人更多，因为道格有很多职能，他被董事长史蒂夫·帕里什(Steve Parish)任命为体育总监。他和学院有很大关系，也和俱乐部的管理有很大关系。他的工作非常多样，工作量也非常大，他 在训练场有一间办公室，当然他在索霍区也有一间办公室。
他自己经常旅行，因为他主要负责招募和侦察，以及我们得到的关于球员和我们跟踪的球员的信息，这也让他与经纪人有很多工作要做，因为他们与他联系密切。
然后他让我很好地了解正在发生的事情，我们非常仔细地讨论我们认为俱乐部在签约方面可能需要取得的进展。
与罗伊年龄相仿，我从伯特·海德时代就开始支持《宫殿》。在此期间，我们有像约翰·麦考密克、吉姆·坎农、伊恩·埃文斯、米奇·德罗伊、梅尔·布莱思等中后卫。这些家伙一周又一周地在一场非常激烈的比赛中比赛，在有时像犁过的场地一样的球场上，但由于受伤只错过了几场比赛。为什么有了完美的球场，在铲球和所有运动科学和治疗的进步方面没有那么激烈的比赛，俱乐部很难在一段时间内保持相同的后卫线而没有一个人受伤？
彼得·杰克逊
这是一个好问题，彼得，而且是一个必须小心不要深究的问题，因为它就像其他事情一样:当你到了我和他都是的年龄，过去的事情总是看起来好一点，你的记忆也不太适合你。
很明显，我们已经经历了封锁后时期和项目重启，我们有这么多的伤病，有这么多的问题，我们真的不能像我们希望的那样组建一支球队。
我认为“过去从来没有像现在这样”，我不确定事实和数据是否能证明这一点。我认为比赛变得如此之快，并且可能对运动员的运动能力和他们抵抗受伤的肌肉能力提出了不同的要求。所以我认为其中有一个因素。
当然，另一个因素是我们今天对球员更加小心。例如，我们现在关于脑震荡的讨论，在几年前是不可想象的。事实上，在那个时代打球的许多球员现在在行走能力、弯曲能力和移动能力方面都非常糟糕——我认为我们用了一种可能真的不可接受的方式来利用人们。
当然，每个人都想成为一名足球运动员，你可以忍受，因为这是必要的。现在我们确实努力照顾我们球员的健康和体能。让他们能够正确地比赛，但也要确保我们不会在10年或12年的职业生涯后把他们送回家。
你管理过的最好的领导者是谁，是什么让他们如此特别？
詹姆斯·斯坦纳德
非常困难。领导力是一个很难的话题。在英国，我最先想到的一件事就是——我有很多出色的队长，他们很好地领导了球队，因此我可以说出很多这方面的人——但奇怪的是，当我来到富勒姆时，影响最大的可能是布莱恩·麦克布莱德。
我在困难时期接管了一个庞大而有些困难的团队。这是非常分裂的，许多球员基本上并没有真正发挥他们的作用，但却拖累了其他一些球员，他们想支持我、雷和迈克·凯利当时正在做的工作。布莱恩·麦克布莱德是一个很大的因素，确保每个人都团结一致，球队中的任何分歧都得到处理。他真的没有成为最好的球员——因为我认为几年前他从埃弗顿来的时候他可能是最好的球员——但是他当时接近职业生涯的尾声，事实上，在那个赛季结束的时候，他离开了我们，回到芝加哥的大联盟踢球。
因此，我认为他在英国非常值得一提，因为他作为一个人的素质，他在这个领域的领导素质，以及他在一个群体中有如此多的分歧时，找到一种方法使该群体合理地团结在一起的能力。
如果我们去国外，那么我很想回到1976年到1980年我在哈姆施塔德度过的时光，谈论一个叫汉斯·塞兰德的球员，他是一名瑞典国脚，在我邀请他去哪里踢球的问题上，他真的为俱乐部牺牲了很多。
他可以说是联盟中最好的中后卫之一，但我让他踢中场，因为我们需要像他这样有素质的人。他出色地领导了那个俱乐部，并在与球员的训练中做了一些非常非常有趣的事情，以保持他们的控制。
出于同样的原因——我执教的不是一个人，因为他比我大一点——我去国际米兰时，他是马西莫·莫拉蒂的首席顾问和顾问，他是一个非常有名的球员。他的名字叫贾琴托·法切蒂，我认为他是一个了不起的领袖。
如果你愿意的话，作为一名团队经理，他给了我很大的帮助。我的意思是，我们在训练和比赛中几乎是不可分割的。我从法切蒂身上学到了很多，就像我从塞兰德和布莱恩·麦克布莱德身上学到了很多一样。所以我会说出这三个，但我还能说出更多。我说过，我有过很多非常优秀的队长。
如果你不能参与足球，你想指导哪项运动，为什么？
保罗·哈珀
这个问题问得好，保罗。老实说，这不是我曾经想过的，因为我认为我在任何其他运动中没有足够的素质来指导或领导一支球队！我想网球可能是我会选择的一项运动，因为我真的很喜欢这项运动，并且这些年来打了很多网球。
但我很难确定这是不是可能的。我从来没有真正想过这件事。
我从未想过会收到另一项运动的邀请，问我是否可以将足球的领导力和教练技能传授给他们。我确实认为这是可能的。在瑞典和我一起工作的第一个成为我助手的人根本不是足球运动员。他在当地陆军师的运动排里，运 动是手球，但他在转移领导技能方面没有问题。
当他学会了一些练习，学会了一些他应该对球员说的话时，他变得非常好。所以我相信这是可能的
它可能在另一项团队运动中最可行，但除了板球，我没有任何其他我真正相信的团队运动。我想可能是板球吧！板球和网球会是我喜欢的两个，但我不相信他们会喜欢我…
足球总监这个角色曾经吸引过你吗？
凯文·兰伯特
这个问题很容易回答，凯文，说实话。我觉得我可以成为一名经理或一线队教练。我认为只有当其中一两件事不可能的时候，我才会想到这种可能性，我不能真正领导一支球队，在球场上挑选球队，与球队一起工作，教练，领导球队准备足球比赛的所有工作。
如果我不能做到这一点，那么这肯定是第二好的事情。
但我再次非常幸运，我不必按照这些思路思考，因为我一直能够留在足球界从事我真正想做的工作，即经理或主教练。我一直把自己当教练。
亏了90年代末的一段时间，像阿瑟·温格、吉拉德·霍利尔甚至我这样从国际米兰回来的人回到了英国足球，我想现在大多数人都认为经理这个词意味着主教练，而不是一个永远不会离开办公室的人，他花时间和媒体交谈，看球探报告。
归还宫殿是你一直以来的梦想吗？如果没有，回来时是否还有某种加入其他俱乐部时不一定存在的辛酸？
奈杰尔·克劳奇
这是个好问题，奈杰尔。所有这些问题都很好，我必须说，我赞扬那些提出问题的人——他们显然对此进行了深思熟虑！这让我有点绞尽脑汁，因为我没有快速的答案。
回到皇宫的诱惑和能够接受这份工作的想法非常吸引人。辛酸是你可以说是一个因素。如果我说我整个职业生涯都只想着水晶宫，那我就撒谎了，因为它不是这样工作的。
我已经在不同的层次上承担了许多不同类型的工作，当然，在那个职业生涯中，如果水晶宫出现了，它肯定会比我正在做的事情更进一步，我会渴望抓住这个机会。
但也有其他时候，当我在其他工作中，如果一个方法来自水晶宫，我会不得不拒绝它，因为我在做不同的事情。
所以机会来了我真的很高兴。我真的觉得回来并有机会管理水晶宫是非常非常好的事情，水晶宫是我支持了很长时间并充满热情的俱乐部。我的梦想是为他们踢球，但从未实现。很高兴实现了一个梦想，那就是能够指导和管理球队。
这是我的荣幸。感谢并祝贺发送这些问题的人。希望会有领导满意！
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